Evento “Outliers” reúne 70 lideranças de RH em Indaiatuba para romper silos e debater o futuro da gestão de pessoas

Embora a hiperespecialização do RH tenha impulsionado o avanço técnico em áreas como Remuneração, Departamento Pessoal, Recrutamento e Business Partners, os problemas reais das organizações não chegam divididos por subsistemas. Foi a partir dessa provocação que nasceu o Outliers: Encontro de Comunidades de RH, realizado nos dias 29 e 30 de setembro, em Indaiatuba (SP). O evento reuniu cerca de 70 profissionais com a proposta de tirar especialistas de suas próprias bolhas para ampliar repertório, trocar experiências e debater os desafios corporativos sob diferentes perspectivas.

A iniciativa foi idealizada em conjunto por quatro grandes comunidades do setor — RHLovers (Dani Matos), Remuneração em Foco (Elisa Amorim), DP Descomplicado (Lilian Anacleto) e Viver RH (Mari Torres) —, em uma realização com a Carreira Muller e patrocínio da SplitC e do iFood Benefícios, que viabilizaram a participação gratuita dos convidados. “O RH se especializou muito nos últimos anos, e isso foi importante para o desenvolvimento da área. Mas a empresa não vive os problemas dessa forma. Um desafio de retenção, produtividade, liderança ou transformação dificilmente pertence a um único subsistema. O Outliers nasceu justamente da vontade de tirar profissionais dessas bolhas e colocá-los para pensar juntos”, afirma Dani Matos, fundadora da RHLovers e uma das realizadoras do encontro.

Antes mesmo do evento, as respostas dos participantes já apontavam uma inquietação transversal sobre como continuar relevante quando o conhecimento tradicional já não é suficiente. Em resposta a essas dores, a programação aproximou temas habitualmente isolados: Mari Torres abordou trabalhabilidade para além do vínculo empregatício, Lilian Anacleto demonstrou como dados do DP apoiam decisões estratégicas, e Maisa Pena, da Carreira Muller, alertou para os efeitos da tecnologia ao pontuar que “fazer mais rápido com a IA pode ajudar a ganhar tempo, mas também pode ampliar o volume de trabalho; o escopo se expande e as frentes se acumulam”.

A busca por soluções integradas também pautou as visões de carreira e liderança apresentadas nos painéis. Ao tratar da preparação para um futuro imprevisível, Elisa Amorim, da comunidade Remuneração em Foco, defendeu que “o que te deixa pronto de verdade pro futuro não é ficar pensando em cenários, é criar repertório”. Complementando essa visão sob a perspectiva dos Business Partners, Dani Matos provocou o setor a simplificar processos e focar no impacto prático junto às lideranças, ressaltando que “seu trabalho como RH não é levar a complexidade ou o processo pra mesa. É transformar isso em clareza de decisão”.

Além dos debates, o desenho do evento privilegiou a interação prática por meio de conversas em mesas, networking e uma roda aberta de perguntas entre as comunidades. A metodologia gerou forte engajamento e aprovação máxima do público: o Outliers registrou NPS de +95, nota média de 9,9 em 10 no atendimento às expectativas e 4,95 em 5 na avaliação da organização, com 90% dos participantes aprovando o formato de dois dias. Nos depoimentos, os profissionais destacaram que estar em contato com diferentes realidades ajudou a ampliar a visão do negócio e a validar decisões estratégicas em construção.

Ao longo da programação, o encontro reforçou que os desafios atuais do setor exigem profundidade técnica aliada a repertório, dados, poder de influência e humanidade. O apoio dos patrocinadores SplitC e iFood Benefícios reforçou esse propósito ao trazer para a pauta discussões sobre o futuro do trabalho e a gestão de pessoas. No encerramento, o Outliers deixou uma mensagem clara para o mercado: para resolver problemas complexos que atravessam a organização, o RH precisa de menos atuação em bolhas e de mais capacidade de conectar perspectivas.

Sobre os Patrocinadores

O Outliers contou com o apoio de marca e patrocínio da SplitC e do iFood Benefícios, parceiros estratégicos comprometidos em viabilizar a gratuidade do evento e fomentar debates de alto nível sobre gestão de pessoas, inovação e futuro do trabalho.